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集团连锁方案

书店建设一揽子解决方案

2017.07.12

  随着中国加入WTO,中国图书零售和批发市场的开放,国有、民营、外资市场的准入,图书分销体系和垄断的变革,都给投资书店带来了更多机遇和更广阔的发展空间。因而越来越多的行外人士看好投资前景准备涉足,纷纷摩拳擦掌意欲一试牛刀,在书业经营上分一杯羹。

  晴川公司自1997年介入图书/音像管理软件的开发以来,不但逐步完善了产品链,同时还通过长时间的行业接触和实践,间接了解到不少书业经营的常规之道和管理秘诀。面对这一市场需求和发展趋势,即时推出了一套书业信息管理软件捆绑书业管理项目服务输出一揽子解决方案,欢迎准备加入本行业大展拳脚的有志之士与我们共商管理大计。
 

晴川公司提供的一揽子解决方案,其中包括:

 

1.方案设计和可行性评估

  方案设计和可行性评估包括:企业的经营目标、经营规模、投资预算、风险评估等。

 

2.管理体系的方案提供和实施跟踪

  方案中将为客户提供企业建设的全程跟踪:企业筹备的协助、运作模式、组织机构、供货模式和渠道的建立、经营管理模式的策划、业务流程的制定、软硬件系统选型等。

 

3.信息管理系统与管理项目服务输出的捆绑运用

  传统的信息系统提供商一般会向客户提供系统的应用培训和售后服务,但不提供业务管理及相关企业运作方面的支持。当企业投入运作后,若业务流程不合理或不规范,有可能造成信息管理软件无法发挥其作用。另一方面,若客户不具备行业知识,有可能选择了一个不合适的信息管理系统,导致企业管理效率降低或系统不具备扩展性引致企业发展时频繁更换系统所带来的经济损失。而晴川公司所提供的管理项目服务的输出,已经制定了规范的业务流程,并合理自然地融入了信息管理系统当中,避免了企业筹建初期有可能出现的混乱现象。


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