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独立书店系统

1200bookshop经营优化管理案例

【案例背景】   

  正在慢慢消失,我希望能将这种有温度的书店传承下来…”,老板刘二囍告诉记者,这个社会人情味越来越淡,有时候人们在街上看到需要帮助的人,也害怕伸出援手,他最大的希望就是将1200bookshop打造成一家充满温暖的书店,为这个城市点燃一盏深夜的灯。 

  在这里,你可以点上一杯咖啡、一块甜点,拿上一本书,靠在沙发上,听着音乐,安静地看书。你或许还会遇到一个走过许多地方的背包客,在店里,与你分享他的经历。

  隐匿在体育东路闹市,1200bookshop门口仅一米宽,要不是慕名而来的读者,行人很难发现这里竟藏着一家书店。1200bookshop欢迎读者在这里通宵阅读。吧台隔壁还专门为沙发客准备了一个小房间,里面有沙发、枕头、桌子和书,甚至还有淋浴间,免费提供给沙发客过夜。

 

1200bookshop



【案例演变过程】

  2015年,1200书店正式使用晴川“普菲特”图书综合管理系统,实现经营管理在计算机平台上统一操作。用电子设备作为服务终端,以网络作为数据传输渠道,将书店的前台营业、采购、库存、财务、数据统计、会员管理等工作进行系统管理,从而达到稳定安全、准确高效地管理企业的目的。

 【案例分析】

  成功之处:

  “普菲特”系统的应用,让书店的业务流程达到标准化和规范化的目的,使得书店的基础工作得到加强,工作的质量进一步得到保证,节省大量的人力资源,管理变得更加简单、严谨和高效。

  启   示:

  晴川“普菲特”图书综合管理软件,对中小型书店的管理起到优化作用,增强书店的竞争力。



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